Un accompagnement individuel autour des sujets suivants (liste non-exhaustive) :

• Gestion du stress lors d’un changement de mission ou dans la préparation d’un évènement important.
• Appui à la conduite du changement.
• Construction identitaire.
• Développement du potentiel d’un membre du collectif ou du collectif dans son ensemble.
• Affirmation de soi, travail sur la confiance.
  

Un accompagnement collectif (cadres, managers, équipe de travail, équipe de projet, CODIR, etc...) en lien avec les projets suivants (liste non-exhaustive) :

Résolution de conflit dans une équipe.

Gestion organisationnelle et opérationnelle d’une équipe.

Alignement autour des valeurs de l’entreprise.

Construction d'un collectif.

Développement de la maturité d'une équipe.

Ces sujets restent une base de travail, l'ensemble de nos prestations sont modulables selon vos besoins.